开店算盘

算铺子

接手转让店前,算清估值、转让费与回本周期

基础信息

等级:新一线城市

📍 地图选址(可选):打点或搜地址,自动识别商圈类型并按周边热度修正人流
¥

竞品多 = 过路人进哪家的概率低,转化率直接打折。高德地图搜一下同品类店名就能数出来。

铺子质量评估

⚠️ 一票否决总分 16/100

❌ 一票否决:缺 排烟道、隔油池、380V电力、上下水、燃气管道,这个铺子不适合做餐饮。

🔴 基础刚性(硬门槛缺失直接不推荐)

🟡 空间体验(函数评分)

🟢 展示潜力(同时影响人流)

人流量测算

这里不需要任何操作。系统会按你上面选的城市、商圈类型、楼层、临街,自动估算这个铺位一天大约有多少人经过,结果显示在右侧「人流量测算」卡片里。

参考量级:新一线城市社区底商约 2200 人/日、核心商圈约 3 万人/日。 估算会有误差,如果你方便去现场,建议切到「我数过了,自己填」用实测数字,结果会准很多。

转租方经营数据

以下均为上一家店(转让方)的历史数据,用于交叉验证这个铺子的真实经营水平。人工成本由系统按业态和城市自动测算,可在「算人工」模块精细调整。

指上一家店的月营业额(向转让方打听,或按其收银小票/外卖后台估算)。不填则按人流量自动估算。

转让费构成(可选,用于精确评估)

跨业态接手时才需填(水电/隔墙/地面等不可拆部分)

接手后装修期间只有租金无收入,已计入启动现金和回本周期

0装修按5年/设备按10年折旧

我的接手投入(用于回本周期,与原店主资产无关)

别接综合人流量、净利、回本与租金偏离
  • 1.铺子硬件有硬伤(5 项不达标),该业态开不下去
  • 2.按当前报价,约 10 个月回本
  • 3.报价 8,000 明显低于市场基准下限 1.6 万,需核实:商圈类型/楼层/临街是否填对?是否有租约到期、拆迁、经营不善等隐情?
怎么谈:转让费在 30.1 万 ~ 100.3 万 之间出价,别按对方开口价起步
⚖️ 本测算是基于您所填参数的模型估算,仅供参考,不构成投资建议。实际经营受个人经营能力、供应链与管理水平影响,关键参数(人流量)请以实地蹲点为准,接手决策建议以保守档测算为底线。

人流量测算

低(建议实地校准)
日均路过人流
7,840
8,000 ~ 1.2 万
日均消费客户
196
= 路过 × 路人成交率 2.5%(可蹲点验证)

⏱️ 业态时段匹配 ×1.12:时段较匹配。该业态经营高峰:午(11-13点)、晚(18-20点)

铺子质量评估

⚠️ 一票否决
16
/ 100
0
刚性 60%
40
空间 25%
39
展示 15%

❌ 一票否决

缺 排烟道、隔油池、380V电力、上下水、燃气管道,这个铺子不适合做餐饮。除非转让费极低(打5折以下),否则不值得考虑。

⚠️ 前方遮挡物已让 有效人流 ×0.70(质量分+经营测算双重扣减)

基础刚性

  • ✗排烟道0一票否决项
  • ✗隔油池0一票否决项
  • ✗380V电力0一票否决项
  • ✗上下水0一票否决项
  • ✗燃气管道0一票否决项

空间体验

  • ✓开间35
  • ✗层高30
  • ✗高差/台阶60
  • ✗户型规整40

展示潜力

  • ✗视野无遮挡55有效人流×0.70
  • ✓门头招牌20

经营测算

楼层适配 · 优选一层该业态属「优选一层」,当前为首层,符合楼层要求。
预估月营业额
20.0 万
已按坪效上限封顶;已计入外卖增量 +30%(非路过客群);⚠️ 人流未经实地校准,实际偏差可能 ±50%
预估月净利润
8.4 万
= 营业额×毛利率 − 租金 − 人工(2人×4,200) − 水电1.0 万;含店主本人劳动,未计店主工资
保守档(决策底线)
2.6 万
基准档
8.4 万
行业均值参数
乐观档
8.4 万

建议接手前提:保守档下仍能覆盖租金和人工不亏本。当前人流未经校准/弱模型业态,区间已放大。

合理租金区间(议价目标)
1.6 万 ~ 3.6 万
同区域同业态(130个样本)月租在此区间,拿这个去谈;对方报价 8,000 低于市场区间,⚠️ 请核实商圈/楼层/临街是否填对,或是否有租约到期、拆迁等隐情

参考市场同类型店铺租金区间

样本 130

匹配维度:同城市等级 × 同商圈类型 × 同业态

当前租金
100 元/㎡/月
同类租金区间
200~450
元/㎡/月
偏离度:-69%偏低

估值结果

转租方可能要价区间(参考)
30.1 万 ~ 100.3 万
卖方视角:货品+装修设备残值+年净利溢价——模拟对方会怎么开价

注:当前实体商铺转让市场低迷,大量店铺以 0 转让费或仅货品残值成交。以上为理论估值区间,实际成交价可能更低。

投资多久能收回成本
10 个月
接手总投入 66.8 万(转让费+我的装修+我的设备+首批货款+空窗期租金1.6 万,含 2 个月空窗期)÷ 月净利润
转让费试算 — 你出多少,回本多久
你的出价(万)/ 最高 110 万
总投入
66.8 万
按基准档回本
8 个月
按保守档回本
27 个月

参考:接手者一般要求 18~24 个月内回本;超过 24 个月需格外谨慎。回本=总投入÷月净利。

注:押金可退,不计入回本;但接手时需准备启动现金 = 总投入 + 押金及首期租金(押一付三约 4 个月租金),合计约 70.0 万

风险提示

  • ●报价 8,000 明显低于市场基准下限 1.6 万,需核实:商圈类型/楼层/临街是否填对?是否有租约到期、拆迁、经营不善等隐情?
  • ●预估利润率 42% 偏高(月净利 8.4 万),建议实地验证营业额后再决策
  • ●人流量为模型估算,建议实地计数 2-3 天校准

操作建议

  • ●预计装修空窗期 2 个月,期间只付租金无收入,已计入启动现金(+1.6 万)和回本周期
  • ●实地核实铺位条件与租约条款,不要仅凭报价低就决策
  • ●租金偏低,确认租约真实性和是否有隐形费用
  • ●回本周期小于 1 年,性价比高,可重点考虑
  • ●实地统计工作日+周末各 1 天的人流,取平均值填入"已知人流量"
  • ●当前使用估算人流量,准确度有限。建议用实地计数数据替换以提高估值精度
  • ●租金低于市场基准 69%,核实租约条款和铺位条件